Soziokratie

Zusammen sind wir besser

Von Leila Dregger, Tamera, Portugal

Nicht der Mächtigste oder Lauteste setzt sich in einem soziokratischen Gefüge durch, sondern die Lösung, gegen die nach ausführlichem gemeinsamen Besprechen kein schwerwiegender Einwand besteht. Das stärkt nicht nur das konstruktive Miteinander der Beteiligten, sondern mobilisiert die Schwarmintelligenz und macht das Potenzial der ganzen Gruppe nutzbar. Ist Soziokratie die perfekte Form für Betriebe und Gemeinschaften der Zukunft?

Jedes Sozialgefüge – ob Dorfgemeinschaft, Unternehmen, Bürgerinitiative oder Familie – steht irgendwann vor der Machtfrage. Wer oder was bestimmt? Das Gerangel einzelner Egos oder die Kompetenz aller? Wie kann die kollektive Intelligenz besser genutzt werden? Wie werden mehr Beteiligte motiviert, sich mit dem Ganzen zu identifizieren? Geht das auch im Arbeitsalltag mit realistischem Zeitaufwand? Wie berücksichtigt man in einer demokratischen Entscheidung alle Meinungen, nicht nur die der Mehrheit? – Kurz gesagt: Wie entsteht ein entscheidungsfähiges Wir?

Die Frage ist nicht neu. Sozialreformer aller Zeiten entwickelten Antworten darauf, experimentierten mit ihnen, verwarfen sie und fanden neue.

• Eine pyramidale Hierarchie erwies sich dabei als nicht nachhaltig – irgendwann merken die Befehlsempfänger, dass sie auch mitreden wollen und lehnen sich gegen die Bosse auf.

• Demokratie mit einfachen Mehrheitsbeschlüssen ist auf lange Sicht unbefriedigend: Beteiligung wird auf ein Handheben oder Kreuzchen-machen reduziert. Entscheidungen sind leicht zu manipulieren und die unzufriedene Minderheit ist vorprogrammiert – man nennt das Politikverdrossenheit.

• Basisdemokratie mit Konsensfindung zermürbte mit ihren Endlosdiskussionen viele Gruppen und entlarvte sich als Diktatur der Bremser: Jeder konnte Weiterentwicklung blockieren.